Sjekklisten nedenfor viser de viktigste suksesskriteriene for å lykkes med et designprosjekt. Følg disse 10 punktene, så blir veien mot målet langt enklere og mer forutsigbar:

1. God forankring i bedriften

Utviklingsprosjektet er forankret i bedriftens forretningsstrategi, bedriftens styre og hos ledelsen.

2. Klare mål og definerte forutsetninger

Konkrete målsetninger og forutsetninger for suksess er klart definert.

3. Riktig omfang

Prosjektets omfang er tilpasset bedriftens økonomiske og menneskelige ressurser.

4. Riktig designer

Designkompetansen som innhentes samsvarer med prosjektets formål og innhold.

5. Tidlig inkludering av designer

Designeren inkluderes tidlig i prosjektet. Dermed er han/hun med på å utforme premissene for det som skal utvikles og sikrer fokus på brukeren fra dag én.

6. Åpen dialog og bred prosjektaksept

Menneskene i bedriften og designer har en åpen dialog som verdsetter kompetanse. Alle berørte funksjoner i bedriften er inkludert i prosjektet og er inneforstått med prosjektets formål og hensikt.

7. Riktig organisering

Utviklingsprosjektet er riktig organisert og ledet fra bedriftens side.

8. Godt planlagt iverksetting

Implementering av den nye løsningen er gjennomtenkt, tilpasset og godt strategisk planlagt.

9. Tydelige mandater og evne til å ta beslutninger

Prosjektleder hos bedriften må enten ha beslutningsmakt eller god kommunikasjon med beslutningstakere.

10. Tydelig avtale om hva designleveransen skal inneholde fra designbyrå

Gode brief og tydelige tilbud fra designer vil kunne hindre en del misforståelser.